(Bonn, 26. März 2014) Mit einem strahlenden Lächeln überreicht Stephanie Cauvert, Direktorin des Mercure Hotel Bonn Hardtberg, beim Fototermin symbolisch einen Schlüssel an ihren Nachfolger Jo Dahmen. Anfang April wird es der echte sein, wenn sie nach fünf Jahren das Rheinland in Richtung Ruhrgebiet verlässt. Dann übernimmt der 53-jährige Jo Dahmen das Ruder auf dem Bonner Hardtberg.
(Berlin, 04. März 2014) Weiterer Rückschlag für die Intercontinental Hotels Group: Sieben weitere Holiday Inn Hotels in Deutschland gehen verloren. Sie werden zu Leonardo Hotels umbenannt. Die Häuser in Frankfurt/Main (2), Heidelberg-Walldorf, München, Ratingen, Mönchengladbach und Wolfsburg wurden bislang in Franchise als Holiday Inn Hotels geführt und gehören seit der Übernahme von Queens Moat House bereits zur Leonardo-Gruppe.
(Riga/Lettland, 25. Februar 2014) Der Tourismus im Baltikum floriert: Günstige Flugverbindungen und ein gutes Preis/Leistungsverhältnis fördert den Zustrom an Touristen und damit auch den Bau neuer Hotels. Gerade die lettische Hauptstadt Riga ist bei Besuchern aus dem Ausland beliebt. In den Metropolen des Baltikums – Riga (Lettland), Tallinn (Estland) und Vilnius (Litauen) werden etliche neue Hotels gebaut. Laut tophotelprojects.com plant die baltische Hotelkette Wellton zwei weitere Häuser in Riga, wo sie bereits fünf Hotels betreibt.
(Hamburg, 12. November 2013) Ein herrenloser Koffer sorgte heute Nachmittag für Aufregung in Hamburg: Das Mercure Hotel An der Messe gab Alarm. Ein Entschärfungskommando der Polizei rückte an und röntge den Koffer. Dann kam die Entwarnung: Darin befand sich nur Kleidung.
(Dortmund, 08. November 2013) Anfang November wechselte das ehemalige Best Western Parkhotel Westfalenhallen zur Mittelklasse-Marke Mercure des europäischen Hotelmarktführers Accor. Das Mercure-Hotel Dortmund Messe & Kongress Westfalenhallen liegt auf dem Gelände der Westfalenhallen Dortmund und ist Teil des Messe-, Kongress- und Veranstaltungszentrums. Für den operativen Betrieb zeichnet die KHC Westfalenhallen GmbH, Tochterunternehmen der Westfalenhallen Dortmund GmbH, verantwortlich.
(Fürth, 23. Oktober 2013) Er gilt als erfahrener Hotelfachmann und Hotelbetriebswirt mit Ideen, als Netzwerker und Experte im Tagungs- und Veranstaltungsbereich: Sven Schlüter leitet künftig das Fürther Hotel Mercure Nürnberg West. Er folgt damit Günther Preissler nach, der seit der Pensionierung von Michel Gosselin ein Jahr lang das Haus kommissarisch geführt hat.
(München, 24. September 2013) Der 40. Geburtstag wird weltweit gefeiert: Mercure Hotels lädt in Deutschland, Österreich und der Schweiz zum Jubiläum ein – zu Vorzugpreisen von 1973, dem Jahr der Gründung der Hotelmarke von Accor. Ein frisch gezapftes Bier und ein Schnittchen “Wie bei Muttern” sind dann für 2,20 Euro – ehemals ca. 4,40 Deutsche Mark – und ein Drei-Gänge-Menü für 20 Euro – ca. 40 Deutsche Mark – erhältlich.
(Hannover, 21. September 2013) Perfektes Abschiedsgeschenk: Pünktlich zum Wechsel von Hoteldirektor Daniel Hain, der mehr als sieben Jahre lang die Accor Hotels Ibis und Mercure Hannover Medical Park leitete, erhielt das Ibis Hotel seinen dritten Stern. Gemeinsam mit dem benachbarten Mercure Hotel kommt der Accor-Standort im Hannover Medical Park somit auf sieben Sterne. Neuer Direktor für beide Häuser ist Michael E. Plume. Daniel Hain wird neuer Direktor des Mercure Hotels Hamburg City und der angeschlossenen schwimmenden Event- und Tagungsplattform Kai 10. Er übernimmt dort den Platz von Christoph Lueg, in Hannover bekannt als ehemaliger Direktor des Mercure Hotels Hannover City, der zum Vice President Mercure Northern Germany aufgestiegen ist.
(London, 27. Juni 2013) Accor frischt seine Mittelklasse-Hotelmarke Mercure auf: In London wurde nun das neue Konzept für die aktuell 732 Hotels in 50 Ländern (davon 112 Häuser in Deutschland) bekannt gegeben. Neu gestaltet werden sollen die Hotel-Lobbys. Zudem will man sich mit einer „Mercure Qualitätsgarantie“ selbst die Verpflichtung auf, in allen Häusern der Marke weltweit eine einheitlich hohe Servicequalität zu gewährleisten; 75% der Häuser werden per Franchise- oder Managementvertrag von Partnern geführt. Und in der Gastronomie will man mindestens 20 Prozent der Speisen aus regionalem Anbau und mit saisonalen Aktionswochen anbieten. Die neue Markenidentität wird mit einer internationalen Werbekampagne (Printanzeigen in Schwarz-weiß und TV-Clips) in zehn Ländern im Wert von rund 20 Millionen Euro begleitet. Sehen Sie dazu bei HOTELIER TV zwei Image-Clips von Accor: www.hoteliertv.net/hotel-portraits
(München, 19. April 2013) Noch bis Jahresende profitieren Veranstaltungsplaner von dem neuen Zusatzangebot von Le Club Accorhotels: Fortan können Le Club Accorhotels Gutscheine für die anteilige Bezahlung von direkt gebuchten Meetings und Events in den Hotels der Marken Pullman, MGallery, Novotel, Mercure, Ibis und Ibis Styles in Deutschland, Österreich und der Schweiz eingelöst werden.
(Paris, 19. Februar 2013) Ibis ist die Größte: Die neue Supermarke von Accor führt nun das Hotelmarken Ranking in Europa an. Mit 1.277 Hotels (121.882 Zimmern) steht Ibis mit den Schwestermarken Ibis Styles und Ibis Budget auf Rang Eins.
(Köln, 21. Dezember 2012) Accor gibt fünf Hotels an Dorint zurück: Die Häuser in Düsseldorf-Neuss, Frankfurt-Niederrad, Kaiserslautern, Köln-Junkersdorf und München-Freising fimieren nun wieder als Dorint Hotels. Alle 275 Mitarbeiter würden übernommen, wurde mitgeteilt. Ein weiteres Hotel mit 45 Mitarbeitern, das Hotel Novotel Amsterdam Airport, wird ebenfalls von der Neue Dorint gepachtet, aber in Franchise weiter unter der Accor-Marke Novotel betrieben. Damit betreibt Dorint nun 39 Häuser.
(München, 07. Dezember 2012) Accor baut die Chefetage um: Michael Mücke, bisher Senior Vice President Operations für die Hauptmarke Ibis in Zentraleuropa, steigt zum Jahreswechsel auf und übernimmt zusätzlich den Vorsitz der deutschen Geschäftsführung. Sein Vorgänger Peter Verhoeven wird Chief Operating Officer aller Ibis-Hotels in ganz Europa. Er geht dafür nach Paris und kontrolliert als neues Aufsichtsratmitglied die Geschicke der Accor Hospitality Germany GmbH. Die Neuordnung betrifft knapp 2.000 Hotels (210.000 Zimmer) in 15 europäischen Ländern.
Ibis ist die neue Supermarke bei Accor: Das Rebranding der 1.600 Häuser der Ibis-Gruppe läuft parallel in 54 Ländern und soll bis Jahresende abgeschlossen sein. Gleichzeitig werden 100.000 Hotelbetten in den Ibis, Ibis Styles und Ibis Budget Hotels erneuert. Auch in Deutschland läuft das Modernisierungsprojekt auf Hochtouren: Bei 88 Ibis, 16 Ibis Style und 73 Ibis Budget Hotels werden rund 5.000 Hotelbetten ausgetauscht.
Accor nutzt auch in diesem Jahr die etablierte Netzwerkmesse Expo Real in München, um Investoren und potenzielle Partner zu treffen. Ein Schwerpunktthema ist die Neuausrichtung der bekannten Marke Ibis. Accor ist in Deutschland mit 342 Hotels und über 43.000 Zimmern der führende Hotelkonzern. Seit Jahren befindet sich das Unternehmen auf einem zielstrebigen Wachstumskurs. Dabei setzt Accor einen klaren Fokus auf die Economy-Marken: Im Rahmen der neuen Konzernstrategie unter dem Motto “Open New Frontiers in Hospitality”, die im September vergangenen Jahres vorgestellt wurde, startete das weltweite Rebranding und die Neuausrichtung der bekannten Marke Ibis.
Europas Hotelprimus Accor setzt stark auf Franchising: In den nächsten vier Jahren will man 40 Prozent der Hotels weltweit mit Franchisepartner betreiben. Weitere 40 Prozent des eigenen Hotel-Portfolios soll im Rahmen von Management-Verträgen und 20 Prozent der Häuser als Eigentum- bzw. Pachthotels betrieben werden.
Als Bestandteil der im September 2011 bekanntgegebenen Strategie zur Dynamisierung der Accor Economy-Marken startet nun Köln als zweite Stadt nach München das Hotel-Rebranding der neuen Ibis Familie. Innerhalb von zwei Wochen verleiht der französische Hotelkonzern Accor (www.accor.com) seinen neun Kölner Economy-Häusern ein neues Gesicht. Jedes Hotel wird an nur einem Tag im wahrsten Sinne des Wortes transformiert. Diese Umstellung ist mehr als nur ein Namenswechsel und neue Logos. Ibis, all seasons und Etap bilden künftig die Ibis Familie, mit drei starken und innovativen Marken innerhalb dieses Segments: Ibis bleibt Ibis, all seasons wird Ibis Styles und Etap wird Ibis budget. Im ersten Schritt bekommen die Hotels durch die neue Beschilderung eine neue Identität. Bis zum Jahresende 2012 sollen bereits 100 Prozent der Schilder im neuen Glanz erstrahlen. Auch sämtliche Materialien wie Wegweiser, Willkommensaufkleber, Notfallinformationen, Briefpapier, Visitenkarten etc. werden im neuen Look gestaltet
Nun feierte Mercure die Eröffnung seines ersten Hotels in Russland, dem Mercure Hotel Arbat Moscow. Das Hotel wird von Accor im Rahmen eines Managementvertrags betrieben.
Bei Accor, Europas führendem Hotelkonzern, ist Ibis die Supermarke und mit über 900 Hotels ein Welterfolg. Doch auch bei der Topmarke Sofitel geht es international mit großen Schritten voran. Aktuell sind 19 neue Luxushotels mit insgesamt 6.500 Zimmern in Bau bzw. in Planung, der Großteil davon in China und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Das größte Hotelprojekt ist mit 582 Zimmern das Sofitel Dubai Sheikh Zayed Road (TOPHOTELPROJECTS Nr. 6205) in Dubai. Eröffnung wird im Sommer nächsten Jahres sein.
Accor schaut weit voraus: Teil der neuen Hotelstrategie ist die Umwandlung von All Seasons zu „Ibis Styles“ und von Etap Hotels zu „Ibis Budget“. Ibis soll damit als Megamarke positioniert werden. Damit werde ein neues neues Kapitel in der Konzerngeschichte aufgeschlagen, heißt es beim „Accor Investor Day“, der heute in Paris stattfindet. Das Rebranding soll bis 2013 abgeschlossen werden. Im nächsten Jahr soll eine „massiven Kommunikationskampagne“ starten, um das neue Image der Megamarke Ibis hervorzuheben. In den rund 1.570 Economy-Hotels weltweit (repräsentieren rund 1,8 Mrd. Euro Jahresumsatz) sollen sämtliche Betten erneuert werden, die öffentlichen Räume und Restaurants aufgefrischt werden und neue Kommunikationstechnik eingebaut werden. Dern Konzernname Accor soll künftig deutlicher dargestellt werden. Dazu werden bestimmte Hotelmarken mit dem Zusatz „by Accor“ ergänzt. Neues Konzernmotto ist „Open New Frontiers in Hospitality“. Der Vetriebsfokus liegt künftig noch deutlicher auf accorhotels.com. Das Kundenbindungsprogramm „A|Club“ wird in „Le Club Accorhotels“ umbenannt.
Ob nun Hotelkette oder Marketingkooperation: Best Western ist als Hotelmarke nachwievor mit großem Abstand führend vor Ibis, Mercure, NH und Holiday Inn. Dies ergibt die aktuelle Auswertung von MKG Hospitality, London, der meistverbreiteten Hotelmarken in Europa. Mit über 1.300 Häuser ist Best Western aboluter Marken-Spitzenreiter.
